湖北中工材料集团是一家以新材料研发、生产和销售为主的高新技术企业，其业务涵盖了新材料的研发、生产、销售和服务等多个环节。为了适应市场的发展需求，湖北中工材料集团在人才培养与引进方面制定了一系列的战略布局。
一、人才培养战略
建立完善的人才培养体系：湖北中工材料集团注重人才的培养，建立了完善的人才培养体系，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理人员领导力培训等。
实施人才梯队建设：湖北中工材料集团实施人才梯队建设，通过选拔和培养一批具有潜力的中层管理人员，为企业的长远发展储备人才。
提供良好的职业发展平台：湖北中工材料集团为员工提供了良好的职业发展平台，通过内部晋升、岗位轮换等方式，让员工在实践中不断提升自己的能力和素质。
二、人才引进战略
引进高层次人才：湖北中工材料集团注重引进高层次的人才，包括博士、硕士等高级人才，为企业的技术创新和管理创新提供强大的支持。
引进行业领军人才：湖北中工材料集团积极引进行业领军人才，通过他们的引领和带动，推动企业的技术创新和产品升级。
引进海外人才：湖北中工材料集团积极引进海外人才，通过他们的国际化视野和经验，提升企业的国际竞争力。
三、人才激励战略
建立科学的薪酬体系：湖北中工材料集团建立了科学的薪酬体系，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪酬回报。
提供丰富的福利待遇：湖北中工材料集团为员工提供了丰富的福利待遇，包括五险一金、年终奖、员工旅游等。
建立公平的晋升机制：湖北中工材料集团建立了公平的晋升机制，通过公开、公平、公正的方式，让每一个有能力、有潜力的员工都有机会晋升。
总的来说，湖北中工材料集团在人才培养与引进方面的战略布局，旨在通过人才的力量，推动企业的发展，实现企业的长远目标。这种以人为本的战略布局，不仅有利于企业的发展，也有利于员工的个人发展，实现了企业和员工的共赢。
人才培养与引进：湖北中工材料集团的人才战略布局xptZoJgp